Σε μια περίοδο έντονων ανακατατάξεων για τον ενεργειακό κλάδο, ο διευθύνων σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, Ανδρέας Σιάμισιης, περιέγραψε με σαφήνεια τις μεγάλες προκλήσεις αλλά και τα διλήμματα που συνοδεύουν τον μετασχηματισμό ενός παραδοσιακού ενεργειακού ομίλου, μιλώντας σε εκδήλωση της Stanton Chase το βράδυ της Τρίτης 21/4.
Ουσιαστικά, ο κ. Ανδρέας Σιάμισιης, Διευθύνων Σύμβουλος της Helleniq Energy, προσέγγισε το θέμα της ηγεσίας μέσα από την εμπειρία ενός μεγάλου ενεργειακού ομίλου που δραστηριοποιείται σε ένα περιβάλλον κλιματικής ατζέντας, τεχνολογικών αλλαγών, μετασχηματισμών στις κεφαλαιαγορές και αυξανόμενων απαιτήσεων σε θέματα ESG. Αναφέρθηκε στο πολυετές πρόγραμμα «Vision 2025», με στόχο τον συνολικό μετασχηματισμό του επιχειρηματικού και οργανωτικού μοντέλου, της εταιρικής διακυβέρνησης και του ανθρώπινου δυναμικού, σημειώνοντας ότι περίπου το 30–35% του προσωπικού και το 60% της διοικητικής ομάδας έχει ανανεωθεί τα τελευταία χρόνια, ενώ τόνισε και τον ρόλο που έπαιξε η υποστήριξη της ομάδας της Stanton Chase Athens.
Επισήμανε ότι η ηγεσία δεν είναι μονοσήμαντη έννοια ούτε ατομική υπόθεση, ενώ αναφέρθηκε στις προκλήσεις που δημιουργεί για την Ελλάδα η δεκαετής κρίση, το brain drain και η απώλεια μιας ολόκληρης γενιάς στελεχών 40–50 ετών, γεγονός που καθιστά ακόμη πιο κρίσιμο τον ρόλο εταιρειών όπως η Stanton Chase στην εύρεση και ανάπτυξη ηγετικών ομάδων.
Αναλυτικά, όπως τόνισε, η εταιρεία πριν χρόνια βρέθηκε μπροστά σε μια στρατηγική καμπή, καθώς οι αγορές και οι επενδυτές στρέφονταν ολοένα και περισσότερο σε κριτήρια ESG. Η απόφαση για μετασχηματισμό δεν ήταν απλώς επιλογή, αλλά αναγκαιότητα. «Έπρεπε να αλλάξουμε μια δύσκολη και δύστροπη δομή», σημείωσε, αναφερόμενος στις βαθιές οργανωτικές και τεχνολογικές αλλαγές που υλοποιήθηκαν τα τελευταία χρόνια.
Κεντρικό ρόλο σε αυτή τη μετάβαση διαδραμάτισε το πρόγραμμα Vision 2025, μέσα από το οποίο επιχειρήθηκε μια συνολική αναδιάρθρωση του μοντέλου λειτουργίας και του ανθρώπινου δυναμικού. Τα στοιχεία είναι ενδεικτικά της έκτασης της αλλαγής: το 35% του προσωπικού έχει ανανεωθεί, ενώ στις διευθυντικές θέσεις το ποσοστό φτάνει το 60%. Σε έναν οργανισμό περίπου 10.000 εργαζομένων, η ανανέωση αυτή αποτέλεσε –όπως υπογράμμισε– «πηγή ενέργειας», αλλά και σημαντική πρόκληση.
Ο κ. Σιάμισιης ανέδειξε τέσσερις βασικές προϋποθέσεις για την επιτυχία του μετασχηματισμού. Πρώτη και κυριότερη, το «keep the lights on»: η διασφάλιση της απρόσκοπτης λειτουργίας, ακόμη και εν μέσω κρίσεων και συνεχών αλλαγών. Σε ένα περιβάλλον όπου «ένα tweet μπορεί να αλλάξει τα πάντα μέσα σε μια νύχτα», η ικανότητα άμεσης προσαρμογής καθίσταται κρίσιμη.
Δεύτερη προϋπόθεση, όπως είπε, είναι η ηγεσία με σταθερότητα και καθαρή κατεύθυνση, ώστε να διατηρείται η επιχειρησιακή συνέχεια. Τρίτη, η ομαδική λειτουργία, όπου κάθε μέλος του οργανισμού συνεισφέρει από τη δική του θέση. Και τέταρτη, η διαχείριση του ανθρώπινου παράγοντα σε συνθήκες έντονης ανανέωσης.
Ιδιαίτερη έμφαση έδωσε στο κόστος αυτής της μετάβασης σε επίπεδο ηγεσίας. Όπως ανέφερε, μια ολόκληρη γενιά στελεχών που θα αποτελούσε τη φυσική συνέχεια «έφυγε», δημιουργώντας κενά που δεν είναι εύκολο να καλυφθούν. Η προσέλκυση νέων στελεχών αποδεικνύεται δύσκολη, με την εταιρεία να έχει ήδη αντλήσει περίπου το 10% του προσωπικού της από το εξωτερικό.
Ωστόσο, το στοίχημα δεν είναι μόνο η εύρεση ανθρώπων, αλλά και η ενσωμάτωσή τους σε έναν οργανισμό που αλλάζει ριζικά. Όπως υπογράμμισε ο διευθύνων σύμβουλος της HELLENiQ ENERGY, η πρόκληση είναι διπλή: να διατηρηθεί η επιχειρησιακή σταθερότητα και ταυτόχρονα να προχωρήσει με ταχύτητα ο μετασχηματισμός σε ένα περιβάλλον διαρκούς αβεβαιότητας.
Σε αυτό το πλαίσιο, το «ρίσκο των νυχτερινών tweet» λειτουργεί ως συμβολική υπενθύμιση της εποχής: μιας εποχής όπου οι εξελίξεις είναι αιφνίδιες, οι αγορές ευμετάβλητες και οι αποφάσεις πρέπει να λαμβάνονται με ταχύτητα αλλά και στρατηγική ψυχραιμία.
Η εκδήλωση
Ο ρόλος του ηγέτη και της ηγετικής ομάδας, ως καταλυτών ανθεκτικότητας και προσαρμογής μέσα σε ένα πλαίσιο μόνιμης αβεβαιότητας και αλλαγών στο διεθνές περιβάλλον, αναδείχθηκε στην εκδήλωση “Leadership in the New Era”, που διοργάνωσε η εταιρεία executive search & leadership advisory Stanton Chase Athens.
Στην υψηλού επιπέδου εκδήλωση, που πραγματοποιήθηκε την Τρίτη 21 Απριλίου 2026, κεντρικοί ομιλητές ήταν ο υπουργός Εθνικής Οικονομίας και Οικονομικών και πρόεδρος του Eurogroup κ. Κυριάκος Πιερρακάκης, ο ακαδημαϊκός κ. Γιώργος Π. Χρούσος και ο διευθύνων σύμβουλος του Ομίλου Hellenic Energy κ. Ανδρέας Σιάμισιης, ενώ συμμετείχαν ανώτατα στελέχη από το διεθνές δίκτυο της Stanton Chase.
Η Stanton Chase Athens, που δραστηριοποιείται από το 2003 στην Ελλάδα, συγκαταλέγεται στις κορυφαίες εταιρείες executive search και leadership advisory και έχει διακριθεί εντός του παγκόσμιου δικτύου της για το μέγεθος και την ποιότητα των υπηρεσιών της. Πέρα από την κλασική στελέχωση σε επίπεδο ανώτατων διευθυντικών στελεχών, CEO, και μελών Δ.Σ., το ελληνικό γραφείο παρέχει υψηλού επιπέδου υπηρεσίες για αξιολόγηση και ανάπτυξη ηγετικών ομάδων και ατόμων, σχεδιασμό πλάνων διαδοχής, υπηρεσίες ηγεσίας σχετικές με την εταιρική διακυβέρνηση και συμβουλευτική για διαμόρφωση οργανωσιακής κουλτούρας, λειτουργώντας ως στρατηγικός «συνεργάτης ηγεσίας» για ελληνικούς και διεθνείς οργανισμούς που επιδιώκουν ανάπτυξη, μετασχηματισμό και ενίσχυση της ανθεκτικότητάς τους.
Η εκδήλωση συνέπεσε με τη διεθνή συνάντηση του δικτύου Stanton Chase International στην Αθήνα, ενώ σηματοδοτεί μια νέα φάση πορείας και περαιτέρω ανάπτυξης για το γραφείο της Stanton Chase Athens, μετά τις πρόσφατες αλλαγές στο μετοχικό και διοικητικό σχήμα.
Η πραγματοποιήθηκε με τη συμμετοχή εκατοντάδων εκπροσώπων του επιχειρηματικού κόσμου στην κατάμεστη αίθουσα Domus στα Αστέρια της Γλυφάδας.
