Τον πήχη για έσοδα ύψους 4,5–5,5 δισ. ευρώ έως το 2030 ανεβάζει ο Αλέξανδρος Εξάρχου, παρουσιάζοντας χθες στους αναλυτές το αναθεωρημένο guidance του ομίλου AKTOR και σηματοδοτώντας μια νέα φάση επιτάχυνσης για τον όμιλο. Οι νέες εκτιμήσεις συνοδεύονται από στόχο για EBITDA περίπου 600 εκατ. ευρώ και καθαρά κέρδη 190–220 εκατ. ευρώ, επίπεδα σημαντικά υψηλότερα από τον προηγούμενο σχεδιασμό.
Η αναβάθμιση των στόχων δεν προκύπτει μόνο από τη βελτίωση των επιδόσεων το 2025, αλλά κυρίως από τη μετατόπιση του επιχειρηματικού μοντέλου σε δραστηριότητες με πιο σταθερές και προβλέψιμες ροές, με αιχμή τις παραχωρήσεις και, κυρίως, το LNG.
LNG στο επίκεντρο της νέας στρατηγικής
Καθοριστικό ρόλο στο νέο αφήγημα του ομίλου διαδραματίζει ο ενεργειακός πυλώνας του LNG, ο οποίος πλέον τοποθετείται στην «πρώτη γραμμή» της ανάπτυξης. Όπως επισημάνθηκε, ο όμιλος έχει ήδη διασφαλίσει ποσότητες της τάξης του 1 bcm ετησίως από το 2030 και μετά, δημιουργώντας μια δεξαμενή εσόδων που εκτιμάται ότι μπορεί να φτάσει συνολικά τα 9 δισ. ευρώ σε βάθος εικοσαετίας.
Ιδιαίτερη έμφαση δόθηκε και στα επόμενα βήματα, με τον κ. Εξάρχου να εκτιμά ότι μέχρι το τέλος του πρώτου εξαμήνου, ή το αργότερο έως τον Ιούλιο, ο όμιλος θα προχωρήσει σε οριστικές συμφωνίες προμήθειας LNG. Οι συμφωνίες αυτές αναμένεται να προκύψουν από τα ήδη υπογεγραμμένα μνημόνια συνεργασίας για την εισαγωγή ποσοτήτων υγροποιημένου φυσικού αερίου σε Ρουμανία, Ουκρανία και Βουλγαρία.
Παράλληλα, η διοίκηση άφησε ανοιχτό το ενδεχόμενο περαιτέρω ενίσχυσης της παρουσίας στον τομέα, μέσα από νέες συμφωνίες αλλά και spot φορτία, όπως αυτό που ήδη υλοποιήθηκε με την ουκρανική Naftogaz.
Οι σχέσεις με τη ΔΕΠΑ και η επόμενη μέρα
Αναφορά έγινε και στη συνεργασία με τη ΔΕΠΑ Εμπορίας, με τη διοίκηση να επισημαίνει όταν ερωτήθηκε σχετικά, ότι η υφιστάμενη συμφωνία παραμένει σε ισχύ.
Ωστόσο, όπως τονίστηκε, οι νέες συμφωνίες που συνάπτει ο AKTOR στον τομέα του LNG αναμένεται να αποτελέσουν αντικείμενο συζήτησης με τη ΔΕΠΑ στο επόμενο διάστημα.
Παραχωρήσεις: Ο δεύτερος βασικός μοχλός
Παράλληλα με το LNG, σημαντική συμβολή στην αναβάθμιση των προβλέψεων έχουν και οι παραχωρήσεις, οι οποίες αποκτούν ολοένα και μεγαλύτερο βάρος στο χαρτοφυλάκιο του ομίλου. Η διοίκηση αναθεώρησε ανοδικά τις εκτιμήσεις για τον συγκεκριμένο τομέα, προβλέποντας EBITDA 89 εκατ. ευρώ έως το 2030, υπερδιπλάσιο σε σχέση με τον αρχικό σχεδιασμό.
Η στροφή προς δραστηριότητες με μακροχρόνιες συμβάσεις και σταθερές αποδόσεις ενισχύει την προβλεψιμότητα των εσόδων και περιορίζει την έκθεση στις διακυμάνσεις του κατασκευαστικού κύκλου.
Ισχυρές επιδόσεις το 2025 και μετασχηματισμός
Η διοίκηση έκανε λόγο για μια ιδιαίτερα παραγωγική χρονιά το 2025, παρά τις δυσκολίες που αντιμετώπισε η αγορά. Ο όμιλος προχώρησε σε δεκάδες συναλλαγές, συγχωνεύσεις και εξαγορές, ενισχύοντας τους βασικούς οικονομικούς δείκτες και υλοποιώντας τον οργανωτικό του μετασχηματισμό.
Η νέα δομή, με διακριτούς επιχειρησιακούς πυλώνες: κατασκευές, παραχωρήσεις, ΑΠΕ, real estate, facility management και LNG, εφαρμόστηκε πλήρως για πρώτη φορά, επιτρέποντας μεγαλύτερη ευελιξία και ταχύτερη λήψη αποφάσεων.
Παράλληλα, η κατασκευή παραμένει η «καρδιά» του ομίλου, με ισχυρό ανεκτέλεστο και σταθερή ροή έργων, ενώ ενισχύεται η συμμετοχή σε έργα παραχωρήσεων και ΣΔΙΤ.
ΑΠΕ και επενδύσεις στην Ελλάδα
Στον τομέα των Ανανεώσιμων Πηγών Ενέργειας, ο όμιλος συνεχίζει να επενδύει με επίκεντρο την ελληνική αγορά, με το χαρτοφυλάκιο να αναμένεται να φτάσει τα 665 MW έως το τέλος του 2026. Στον σχεδιασμό περιλαμβάνονται επίσης έργα αποθήκευσης ενέργειας, με ιδιαίτερη έμφαση στις μπαταρίες.
Η διοίκηση εκτιμά ότι η αγορά ΑΠΕ παραμένει ελκυστική, ιδιαίτερα για φωτοβολταϊκά και αιολικά έργα, ενώ αναμένονται και θεσμικές πρωτοβουλίες που θα ενισχύσουν περαιτέρω τις επενδύσεις.
Διεθνής επέκταση και προκλήσεις
Στο μέτωπο της διεθνοποίησης, ο όμιλος εξετάζει νέες ευκαιρίες, με τη Ρουμανία να βρίσκεται ψηλά στην ατζέντα, ιδιαίτερα στον τομέα των υποδομών και των σιδηροδρομικών έργων.
Την ίδια στιγμή, η διοίκηση αναγνώρισε τις προκλήσεις που δημιουργεί το διεθνές περιβάλλον, επισημαίνοντας ότι η γεωπολιτική αστάθεια και ο πληθωρισμός ενδέχεται να επηρεάσουν τον κατασκευαστικό κλάδο. Ωστόσο, όπως τονίστηκε, οι συνθήκες αυτές δημιουργούν και ευκαιρίες για ισχυρούς και διαφοροποιημένους ομίλους.
Το στίγμα της επόμενης ημέρας
Με το LNG και τις παραχωρήσεις να αναδεικνύονται σε βασικούς μοχλούς ανάπτυξης, ο AKTOR επιχειρεί να μετασχηματιστεί σε έναν ολοκληρωμένο ενεργειακό και υποδομών όμιλο με περιφερειακή εμβέλεια.
Όπως σημείωσε χαρακτηριστικά η διοίκηση, το 2026 αναμένεται να είναι ακόμη καλύτερη χρονιά, με τον όμιλο να κεφαλαιοποιεί τη δυναμική που δημιουργήθηκε την προηγούμενη περίοδο και να επιταχύνει την υλοποίηση του νέου στρατηγικού του σχεδιασμού.
