Να κατοχυρώσει μια ηγετική θέση στην περιοχή της ΝΑ Ευρώπης, μεταφέροντας στις χώρες που δραστηριοποιείται το καθετοποιημένο μοντέλο που έχει στην Ελλάδα, επιδιώκει η διοίκηση της ΔΕΗ με βάση όσα αναφέρθηκαν από τον Πρόεδρο και Διευθύνοντα Σύμβουλο της ΔΕΗ, Γιώργο Στάσση, κατά το Capital Markets Day 2025 στο Λονδίνο.
“Να γίνουμε κρίσιμος παίκτης υποδομές”. Αυτή ήταν η αναφορά του κ. Στάσση περιγράφοντας με τεκμηρίωση το πλάνο της εταιρείας για την επόμενη τριετία. Κι όλα αυτά σε μια αγορά, όπως αυτή της ΝΑ Ευρώπης, όπου η ΔΕΗ αποτελεί την πλέον “φωτεινή” περίπτωση. Ουσιαστικά είναι η μόνη που τρέχει επενδύσεις σε παραγωγή, τόσο σε ΑΠΕ, όσο και σε ευέλικτες μονάδες, διαθέτει δυναμικό energie management και βέβαια παρουσία στην λιανική.
“Είμαστε μια καθετοποιημένη εταιρεία, ένας περιφερειακός παίκτης, με διαφοροποίηση τεχνολογικών λύσεων, που επενδύουμε στην πελατοκεντρικότητα” τόνισε κατά την παρουσίασή του ο κ. Στάσσης σημειώνοντας ότι “είμαστε ο μοναδικός καθετοποιημένος παίκτης στην περιοχή και λειτουργούμε ως βασικός πυλώνας ενεργειακής ασφάλειας σε μια σειρά από αγορές”.
Ουσιαστικά η ΔΕΗ με ισχυρή θέση στην παραγωγή αλλά και τα δίκτυα αξιοποιεί την τάση που αναπτύσσεται με τον κάθετο ενεργειακό διάδρομο, από την Ελλάδα έως τη Ρουμανία χτίζοντας τη δική της ενεργειακή “λεωφόρο” στον ηλεκτρισμό. Πατάει, δε, όπως αναφέρθηκε, χθες στην απόσυρση μονάδων λιγνίτη και άνθρακα από Βουλγαρία και Ρουμανία, που θα δημιουργήσει ένα “κενό” της τάξης των 13 γιγαβάτ. Εκεί η ΔΕΗ βλέπει ευκαιρίες, έχοντας ένα μεγάλο επενδυτικό πλάνο σε ΑΠΕ, αποθήκευση και ευέλικτες μονάδες βάσης, για να καλύψει τις ανάγκες αυτές.
Εξαγωγή μοντέλου
Όπως αναφέρθηκε από τη διοίκηση στο Λονδίνο, ο Όμιλος επεκτείνεται δυναμικά εκτός συνόρων, αναπαράγοντας στη Ρουμανία το πλήρως καθετοποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο, που εφαρμόζει και στην Ελλάδα. Μπήκε επίσης σε νέες αγορές - μεταξύ των οποίων Ιταλία και Βουλγαρία – εκμεταλλευόμενη την ενεργειακή συμπληρωματικότητα και τη δυναμική που αναπτύσσεται γύρω από τον κάθετο ενεργειακό διάδρομο. Με βάση, δε, πληροφορίες εξετάζει στοχευμένες και μικρής κλίμακας εξαγορές σε επίπεδο παρόχων λιανικής, για να συμπληρώσει την “παλέτα” της ηγετικής παρουσίας στην περιοχή που θα βασίζεται στην παραγωγή και την λιανική.
Παράλληλα με βάση όσα αναφέρθηκαν στο Λονδίνο σε σχέση με το επικαιροποιημένο Επιχειρησιακό Σχέδιο, η Διοίκηση του ομίλου ΔΕΗ στοχεύει σε νέες κορυφές για τα επόμενα τρία χρόνια. Με αιχμή του δόρατος το καθετοποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο που εφαρμόζει σε Ελλάδα και Ρουμανία, σχεδιάζει την είσοδο σε νέες χώρες, ενεργειακά διασυνδεδεμένες και με ισχυρές αναπτυξιακές προοπτικές. Το πλάνο βασίζεται επίσης σε ΑΠΕ, δίκτυα και ευέλικτη παραγωγή, ενώ έμφαση δίνεται στην αξιοποίηση νέων τεχνολογιών σε όλες τις λειτουργίες του Ομίλου.
Είσοδος σε νέες, διασυνδεδεμένες αγορές
Ένας από τους σημαντικούς παράγοντες επιτυχίας της ΔΕΗ μέχρι σήμερα είναι το καθετοποιημένο μοντέλο που εφαρμόζει. Το γεγονός ότι λειτουργεί ως παραγωγός και προμηθευτής ενέργειας ταυτόχρονα, δημιουργεί μία φυσική αντιστάθμιση των κινδύνων σε μεγάλες διακυμάνσεις της αγοράς. Παράλληλα, αναπτύσσεται μία νέα δυναμική στην ευρύτερη περιοχή της ΝΑ Ευρώπης από τον κάθετο ενεργειακό διάδρομο και τις διεθνείς διασυνδέσεις με τις χώρες της περιοχής.
Υπενθυμίζεται, ότι το 2023, ο Όμιλος ΔΕΗ μπήκε στην αγορά της Ρουμανίας, υλοποιώντας το πλήρως καθετοποιημένο επιχειρηματικό μοντέλο που εφαρμόζει και στην Ελλάδα. Σήμερα, κατέχει το μεγαλύτερο μερίδιο στην παραγωγή από ΑΠΕ στη ρουμανική αγορά, με 25 σταθμούς παραγωγής στη χώρα, 1,34 GW εγκατεστημένη ισχύ και παροχή 10.8 TWh ενέργειας σε 3,1 εκατ. πελάτες το 2025 (εννεάμηνο 2025).
Μετά την επιτυχημένη «εξαγωγή» του καθετοποιημένου μοντέλου στη Ρουμανία, ο Όμιλος ανακοίνωσε, χθες, στο Λονδίνο ότι θα συνεχίσει την ίδια στρατηγική και σε άλλες αγορές, όπως Ιταλία, Βουλγαρία και σύντομα Κροατία. Κριτήριο επιλογής είναι η αναπτυξιακή δυναμική που παρουσιάζουν, ενώ βασική προϋπόθεση είναι να ανήκουν στις διασυνδεδεμένες αγορές στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Με την παρουσία του σε διαφορετικές γεωγραφικές περιοχές και κλάδους, η στρατηγική του Ομίλου ΔΕΗ αλλάζει προοπτική, όπως αναφέρθηκε. Ο Όμιλος, με το διευρυμένο και διαφοροποιημένο χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ επιτυγχάνει διασπορά του κινδύνου εκμεταλλευόμενος τη συμπληρωματικότητα του ηλιακού και αιολικού δυναμικού μεταξύ των χωρών της περιοχής. Παράλληλα, προκύπτουν συνέργειες σε πολλούς τομείς, από τη διαχείριση ενέργειας και την ανάπτυξη και διοίκηση των έργων, μέχρι λειτουργικές οικονομίες κλίμακας.
Με αυτό το ολοκληρωμένο μοντέλο ο Όμιλος ΔΕΗ μπορεί να εκμεταλλευτεί με τον καλύτερο τρόπο τις ευκαιρίες που προσφέρει η πράσινη μετάβαση και να αυξήσει την ανθεκτικότητά του στη μεταβλητότητα των αγορών, προσφέροντας στους πελάτες του σταθερά προσιτή, πράσινη ενέργεια και ευέλικτες ενεργειακές λύσεις τόνισε ο κ. Στάσσης κατά την παρουσίασή του, χθες.
Το ενεργειακό χαρτοφυλάκιο
Η ισχυρή παρουσία του Ομίλου τόσο στην Ελλάδα, όσο και τη Ρουμανία, ταυτόχρονα με τη ραγδαία αύξηση της ζήτησης ηλεκτρικής ενέργειας, λόγω του νέου εξηλεκτρισμού και της τεχνητής νοημοσύνης, κάνουν πιο επιτακτική την ανάγκη για περισσότερες ΑΠΕ, με βάση τη διοίκηση της ΔΕΗ. Σύμφωνα με το νέο business plan, ο Όμιλος προχωρά σε περαιτέρω ανάπτυξη ενός τεχνολογικά και γεωγραφικά διαφοροποιημένου ενεργειακού χαρτοφυλακίου. Έως το 2028, θα προσθέσει 6,3 GW νέων ΑΠΕ σε Ελλάδα και εξωτερικό, με στόχο η εγκατεστημένη ισχύς από ΑΠΕ να ανέλθει σε 12,7 GW το 2028 και να αποτελούν το 77% της εγκατεστημένης ισχύος του Ομίλου.
Ανάπτυξη 1,5 GW ευέλικτης παραγωγής ενέργειας έως το 2028
Ο Όμιλος ΔΕΗ ανακοίνωσε ότι, έως το 2028, στοχεύει σε ανάπτυξη 1,5 GW ευέλικτης παραγωγής ενέργειας - κυρίως με μπαταρίες, μονάδες αερίου, αντλησιοταμίευση και υδροηλεκτρικά. Ειδικότερα, όσον αφορά στα συστήματα αποθήκευσης ενέργειας, τόσο ως ανεξάρτητα έργα όσο και σε συνδυασμό με ηλιακά και αιολικά πάρκα, σύμφωνα με το επικαιροποιημένο στρατηγικό πλάνο του Ομίλου, το 2028 θα αποτελούν το 19% της ευέλικτης παραγωγής της ΔΕΗ. Όσον αφορά στα υδροηλεκτρικά, έως το 2028 θα αποτελούν το 44% της ευέλικτης παραγωγής, καθώς θα τεθούν σε λειτουργία επιπλέον 29 MW υδροηλεκτρικής ισχύος, που θα προστεθούν στa ήδη υφιστάμενa 3,2 GW. Παράλληλα, αναπτύσσεται σημαντική αντλησιοταμιευτική ισχύς σε πρώην λιγνιτικές περιοχές, πέραν της υφιστάμενης 0,7 GW, με την έναρξη λειτουργίας να αναμένεται μετά το 2030.
Τέλος, πιστός στο πλάνο του για πλήρη απολιγνιτοποίηση το 2026, ο Όμιλος προχωρά στο κλείσιμο των τελευταίων λιγνιτικών μονάδων με τη νέα χρονιά, εν’ω αναμένεται να θέσει εκτός και δυο παλιές μονάδες φυσικού αερίου, η μία εκ των οποίων είναι στην Κομοτηνή. Όπως αναφέρθηκε, ο λιγνίτης υπήρξε για πολλά χρόνια η κινητήριος δύναμη της παραγωγής ενέργειας στην Ελλάδα. Όμως, το κόστος παραγωγής ηλεκτρισμού από λιγνίτη, λόγω των αυξημένων τιμών δικαιωμάτων ρύπων, έχει ξεπεράσει κατά πολύ τους υπόλοιπους τρόπους παραγωγής.
Οι μονάδες
Σε αυτό το πλαίσιο, η Πτολεμαΐδα 5 στη Δ. Μακεδονία θα σταματήσει να καίει λιγνίτη το 2026 - θα συνεχίσει όμως να λειτουργεί. Αρχικά η Πτολεμαΐδα 5 θα μετατραπεί και θα λειτουργεί ως μονάδα φυσικού αερίου ανοικτού κύκλου/OCGT ισχύος 295 MW, μέχρι το τέλος του 2027. Η αδειοδότηση είναι σε εξέλιξη, ενώ όσον αφορά στην προμήθεια αερίου, έχουν γίνει οι απαραίτητες προετοιμασίες για επέκταση γραμμής φυσικού αερίου στη μονάδα. Η μονάδα έχει σχεδιαστεί ώστε να μπορεί να αναβαθμιστεί, με την προσθήκη ατμοστρόβιλου, σε μονάδα συνδυασμένου κύκλου/CCGT 400 MW.
Το φυσικό αέριο επελέγη ως η βέλτιστη λύση, καθώς αποτελεί τεχνολογία απαραίτητη στο περιφερειακό ενεργειακό σύστημα και συμπληρώνει το χαρτοφυλάκιο ΑΠΕ που αναπτύσσει ο Όμιλος ΔΕΗ στην περιοχή της Δ. Μακεδονίας. Η αποδοτικότητα και η ευελιξία αυτής της μονάδας θα είναι από τις υψηλότερες στην αγορά ενέργειας, προσφέροντας επιπλέον ευελιξία στο χαρτοφυλάκιο παραγωγής, ενώ θα είναι έτοιμη να χρησιμοποιήσει υδρογόνο, όταν αυτή η τεχνολογία ωριμάσει.
Επίσης, ο Όμιλος ανακοίνωσε ότι προχωρά και η κατασκευή της νέας μονάδας συνδυασμένου κύκλου/CCGT ισχύος 840MW στην Αλεξανδρούπολη, στη Β. Ελλάδα. Κατασκευάζεται από την Ηλεκτροπαραγωγή Αλεξανδρούπολης Α.Ε. (όπου ο Όμιλος ΔΕΗ κατέχει ποσοστό 71%), μία επένδυση ύψους 400 εκατ. €, που έχει σχεδιαστεί για να τροφοδοτεί τόσο την εγχώρια αγορά όσο και τις γειτονικές χώρες, συμπεριλαμβανομένης της Βουλγαρίας, της Β. Μακεδονίας και της Σερβίας. Η άμεση σύνδεσή της με το Εθνικό Σύστημα Μεταφοράς εξασφαλίζει κρίσιμες δυνατότητες εξαγωγών στη Νοτιοανατολική Ευρώπη.
Η απολιγνιτοποίηση φέρνει ταυτόχρονα και περιβαλλοντικά οφέλη, καθώς μαζί με τη σημαντική μείωση της παραγωγής από μονάδες πετρελαίου λόγω διασυνδέσεων νησιών, θα οδηγήσει το 2028 σε 85% μείωση των εκπομπών αερίου του θερμοκηπίου συγκριτικά με το 2019.
Παρά το κλείσιμο των λιγνιτικών μονάδων το 2026, η συνολική εγκατεστημένη ισχύς του Ομίλου θα αυξηθεί στα 16,6 GW στο τέλος της τριετίας, από 12,4 GW στο εννεάμηνο του 2025. Και όπως αναφέρθηκε Όμιλος ΔΕΗ θα συνεχίσει σταθερά να αναπτύσσει τα δίκτυά του σε Ελλάδα και Ρουμανία, όπου η Ρυθμιζόμενη Περιουσιακή Βάση αναμένεται να αυξάνεται κατά περίπου 5% σε ετήσια βάση (CAGR) την τριετία και να ανέλθει σε €6,5 δισ. το 2028.
Οι τιμές
Οι δε επενδύσεις της, όπως αναφέρθηκε, αναμένεται να “πατήσουν” στην αύξηση κατά 2% μεσοσταθμικά της ζήτησης για ενέργειας στην περιοχή, ένεκα της διαδικασίας εξηλεκτρισμού, αλλά και στο ότι οι χονδρεμπορικές τιμές θα παραμείνουν σε σχέση με την Βόρεια Ευρώπη πιο ψηλά, λίγο πάνω από τα 100 ευρώ/MWh. Όπως αναφέρθηκε μπορεί η πρόβλεψη να είναι για μια διαδικασία αποκλιμάκωσης την επόμενη διετία, ωστόσο δεν θα υπάρξει δραστική μείωση. Επίσης σταδιακά οι τιμές σε Ελλάδα Βουλγαρία και Ρουμανία, κύρια με την ανάποτυξη των ΑΠΕ και τη βέλτιστη διασύνδεση, θα συγκλίνουν. Πάντως στις άλλες χώρες της Βαλκανικής οι τιμές προς ώρας θα είναι κατά τι πιο υψηλές.
Συνολικά, όπως αναφέρθηκε. στρατηγικός σχεδιασμός περιλαμβάνει ένα ευέλικτο, πράσινο και τεχνολογικά διαφοροποιημένο ενεργειακό χαρτοφυλάκιο στην ευρύτερη περιοχή της Νοτιοανατολικής Ευρώπης, με αύξηση των επενδύσεων σε ΑΠΕ, αποθήκευση και ευέλικτη παραγωγή. Ταυτόχρονα προχωρά η απόσυρση λιγνιτικών μονάδων, με τις τελευταίες να αποσύρονται το 2026. Τα δίκτυα επεκτείνονται και ενσωματώνουν νέες τεχνολογίες, με στόχο να διαχειρίζονται πιο έξυπνα τη ροή της ενέργειας. Με τον πελάτη στο επίκεντρο του νέου εξηλεκτρισμού, η ΔΕΗ επενδύει στρατηγικά σε ολοκληρωμένες ενεργειακές λύσεις, ταχύτερη multichannel εξυπηρέτηση και εξατομικευμένη, ψηφιακή εμπειρία για τους πελάτες της.
Υπενθυμίζεται, ότι αποτελεί τον μεγαλύτερο προμηθευτή ενέργειας στην Ελλάδα και τη Ρουμανία, με 8,6 εκατομμύρια πελάτες, στους οποίους παρέχει 33 TWh ηλεκτρικής ενέργειας ετησίως. "Προσφέροντας πολλά περισσότερα από ενέργεια, η ΔΕΗ επενδύε σε λύσεις που ενδυναμώνουν τους πελάτες της, με στόχο να διαχειρίζονται αποτελεσματικά την ενεργειακή κατανάλωσή τους και να υιοθετούν βιώσιμες πρακτικές" ανέφερε η εταρεία χθές και συμπλήρωσε ότι: "Η ΔΕΗ, ως ο μεγαλύτερος ενεργειακός φορέας της χώρας, παραμένει σταθερά κοντά στον καταναλωτή, στηρίζοντας έμπρακτα τα νοικοκυριά και τη βιομηχανία μέσα από τα τιμολόγιά της και επενδύσεις σε καθαρές μορφές ενέργειας. Και το 2025 διατήρησε όσο το δυνατόν χαμηλότερες τιμές, εφαρμόζοντας σημαντικές εκπτώσεις στις αρχικές τιμές, απορροφώντας μεγάλο ποσοστό των διακυμάνσεων στις τιμές χονδρικής. Για παράδειγμα, τους τελευταίους τρεις μήνες, ενώ οι τιμές χονδρικής έχουν αυξηθεί συνολικά κατά 53,5% (από 73,15 €/MWh σε 112,36 €/MWh), οι τιμές του κυμαινόμενου Γ1/Γ1Ν πράσινου οικιακού τιμολογίου της ΔΕΗ έχουν μειωθεί κατά 8,1% (από 0,152 €/kWh σε 0,139 €/kWh).
Με την τιμολογιακή της πολιτική, η ΔΕΗ επιβεβαιώνει τον σταθερό της ρόλο ως αξιόπιστος ενεργειακός πάροχος, προσφέροντας διαφανή τιμολόγηση, ανταγωνιστικά προϊόντα και ξεκάθαρη στήριξη στους πελάτες της.
