Εγκρίθηκε, το μεσημέρι της Παρασκευής, από την έκτακτη Γενική Συνέλευση των μετόχων των ΕΛΠΕ η πρόταση της διοίκησης για τη διοικητική αναδιάρθρωση του Ομίλου, με μια νέα «ταξινόμηση» των επιμέρους δραστηριοτήτων, όπως χαρακτηριστικά ανέφερε ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου Α. Σιάμισιης.
Πιο συγκεκριμένα η έκτακτη Γ.Σ. έδωσε την έγκρισή της στην απόσχιση του κλάδου διύλισης πετρελαιοειδών και πετροχημικών. Μάλιστα, όπως αναφέρθηκε, θα γίνει και νέα έκτακτη ΓΣ για την ολοκλήρωση του μετασχηματισμού στις αρχές του 2022.
Έτσι δημιουργείται η «Ελληνικά Πετρέλαια Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Διύλισης Εφοδιασμού και Πωλήσεων Πετρελαιοειδών και Πετροχημικών» με τον διακριτικό τίτλο «Ελληνικά Πετρέλαια Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε.». Την ίδια ώρα η «Ελληνικά Πετρέλαια» μετατρέπεται σε εταιρία συμμετοχών η οποία και θα είναι εισηγμένη στο χρηματιστήριο Αθηνών και συν τω χρόνω θα αποκτήσει και νέο όνομα. Βέβαια θα ελέγχει την «Ελληνικά Πετρέλαια Μονοπρόσωπη Ανώνυμη Εταιρεία Διύλισης Εφοδιασμού και Πωλήσεων Πετρελαιοειδών και Πετροχημικών» με τον διακριτικό τίτλο «Ελληνικά Πετρέλαια Δ.Ε.Π.Π.Π. Α.Ε.».
Όσον αφορά στην εταιρική ταυτότητα, ο κ. Σιάμισιης ξεκαθάρισε ότι τα σήματα ΕΛΠΕ και ΕΚΟ θα διατηρηθούν και θα χρησιμοποιούνται από τις θυγατρικές. Όλα αυτά βέβαια γίνονται με σχετικές προσαρμογές στα καταστατικά. Έτσι η μεν εταιρία συμμετοχών θα αποκτήσει ένα καταστατικό που θα εστιάζει στη διοίκηση, τις διαδικασίες του Χρηματιστηρίου και στη λήψη των στρατηγικών αποφάσεων και η δε εταιρία παραγωγής θα εστιάζει το έργο διύλισης και βέβαια, όπως είναι, ήδη, γνωστό, θα έχει και εκπροσώπους των εργαζομένων στη διοίκηση.
Η στρατηγική
Η επιλογή αυτή προκρίθηκε, όπως ανέφερε ο Διευθύνων Σύμβουλος, για να προωθηθεί η «πράσινη» μετάβαση των ΕΛΠΕ με το βέλτιστο τρόπο, να γίνει ανακατανομή κεφαλαίων προς νέες δραστηριότητες αλλά και αποεπένδυση από δραστηριότητες, που πλέον περνούν σε δεύτερο πλάνο, όπως χαρακτηριστικά έγινε με τη συμμετοχή στη ΔΕΠΑ Υποδομών.
Για να υπηρετηθεί, δε, ο στόχος για «πράσινη» μετάβαση, που προβλέπει, μείωση κατά 50% στις εκπομπές διοξειδίου του άνθρακα έως το 2030, αλλά και αύξηση της κερδοφορίας της εταιρείας κατά 20-25% στα επόμενα 5-6 χρόνια, θα δημιουργηθούν νέες θυγατρικές που θα εστιάζουν δραστηριότητα στις ΑΠΕ, ώστε να αντλούν με πρόσφορο τρόπο και τη σχετική χρηματοδότηση, ενώ οι «παραδοσιακές» δραστηριότητες και εμπορίας θα συνεχίσουν κάτω από τη δική τους διακριτή «ομπρέλα», καθώς άλλωστε έχουν και τα δικά τους ξεχωριστά χρηματοοικονομικά χαρακτηριστικά (απαιτούν μεγάλα κεφάλαια κίνησης κτλ).
Ειδικότερα, όπως είπε ο Α. Σιάμισιης ο στρατηγικός μετασχηματισμού των ΕΛΠΕ, φιλοδοξεί να σηματοδοτήσει την αρχή μιας νέας εποχής για τον όμιλο αλλά και γενικότερα για το χώρο της ενέργειας στην ελληνική οικονομία.
«Για πρώτη φορά από την ίδρυση του ομίλου βάλαμε το ESG ως στρατηγικό στόχο και τις εκπομπές σαν έναν δείκτη που θα μετρά αυτές τις επιδόσειε» ανέφερε ο κ. Σιάμισης, που τόνισε ότι προβλέπονται επενδύσεις ύψους 3,5 – 4 δις ευρώ για τα επόμενα 5 με 10 χρόνια. Από αυτά, όπως ανέφερε ο κ. Σιάμισιης, το 50% θα επενδυθεί στη νέα ενέργεια και σε κλάδους με χαμηλότερο περιβαλλοντικό αποτύπωμα. Το υπόλοιπο 50% θα κατευθυνθεί σε αναβαθμίσεις των παραδοσιακών δραστηριοτήτων.
Ανάπτυξη των ΑΠΕ
Ο κ. Σιάμισιης, ως επιστέγασμα των επιλογών για το μετασχηματισμό, παρέθεσε τις ενέργειες που έχουν γίνει στον τομέα των ΑΠΕ. Όπως είπε στο τέλος του χρόνου η εγκατεστημένη ισχύς του ομίλου θα ανέλθει στα 300 MW, όταν πριν από 18 μήνες ήταν μόλις στα 20 MW.
«Δεν καθυστερήσαμε κινηθήκαμε με μεγάλη ταχύτητα, μεγάλο κομμάτι δεν αποτελεί εξαγορά έτοιμων έργων, αλλά κτίσιμο καινούριων» ανέφερε ο CEO των ΕΛΠΕ προσθέτοντας ότι ολοκληρώνεται το πάρκο της Κοζάνης που αποτελεί το μεγαλύτερο πάρκο ΑΠΕ στην Ελλάδα και συγκαταλέγεται μεταξύ των 5-6 μεγαλύτερων πάρκων στην Ευρώπη.
Ο κ. Σιάμισιης σημείωσε ακόμη το συνολικό χαρτοφυλάκιο,σε ΑΠΕ,με διάφορα έργα σε πολλαπλά στάδια ωρίμανσης ανέρχεται στο 1,5 GW. Σύμφωνα με το πλάνο που παρουσίασε τα ΕΛ.ΠΕ στοχεύουν σε εγκατεστημένη ισχύ στο τέλος του 2030 1,5 με 2 GW.
Ο διευθύνων σύμβουλος του ομίλου ανήγγειλε ακόμη τη δραστηριοποίηση στα υπεράκτια αιολικά πάρκα και την αποθήκευση ενέργειας, ενώ για την επέκταση στον κλάδο αυτό έκανε γνωστό ότι υπάρχον συζητήσεις με ξένους μεγάλους παίκτες. Παράλληλα, επανέλαβε την πρόθεση για αποχώρηση από συγκεκριμένα σχέδια εξορύξεων, ενώ τέλος περιέγραψε για άλλη μια φορά τη στρατηγική που «πατά» σε δυο πυλώνες, την βελτίωση και προστασία της βασικής δραστηριότητας και την ανάπτυξη στη νέα ενέργεια που αποτελεί προτεραιότητα για τον όμιλο.
