Με ένα μπαράζ επιχειρηματικών κινήσεων, νέων συμφωνιών και επενδύσεων σε διαφορετικά μέτωπα, η ΔΕΗ επιταχύνει την υλοποίηση του φιλόδοξου αναπτυξιακού της σχεδίου, με τις κινήσεις των τελευταίων μηνών να αποτυπώνουν ήδη στην πράξη τη στρατηγική επέκτασης του ομίλου, τόσο εντός όσο και εκτός ελληνικών συνόρων. Μέσα σε λιγότερο από πέντε μήνες από την αύξηση μετοχικού κεφαλαίου του Μαΐου, ο όμιλος έχει προχωρήσει σε εξαγορές στην Κεντρική Ευρώπη, έχει εξασφαλίσει στρατηγική συνεργασία με την Amazon Web Services και επιταχύνει σημαντικά ενεργειακά έργα στην Ελλάδα.
Από τις εξαγορές στην Πολωνία και το άνοιγμα στην Ουγγαρία μέχρι τη συμφωνία για το μεγάλο data center στη Δυτική Μακεδονία και την πρόοδο των έργων αποθήκευσης και συμπαραγωγής, η ΔΕΗ ανοίγει ταυτόχρονα νέα επενδυτικά μέτωπα, δίνοντας πλέον συγκεκριμένο περιεχόμενο στους στόχους της επόμενης πενταετίας.
Το ενδιαφέρον στοιχείο είναι η ταχύτητα με την οποία εξελίσσονται οι κινήσεις αυτές, καθώς σε διάστημα μόλις λίγων μηνών ο όμιλος έχει προχωρήσει από τον σχεδιασμό σε ολοκληρωμένες συναλλαγές, δεσμευτικές συμφωνίες και έργα που πλησιάζουν στην κατασκευαστική τους ολοκλήρωση. Πρόκειται για μια περίοδο κατά την οποία η διοίκηση του Γιώργου Στάσση επιχειρεί να ενισχύσει το διεθνές αποτύπωμα της επιχείρησης, αλλά και να δημιουργήσει νέες πηγές εσόδων πέρα από τις παραδοσιακές δραστηριότητες παραγωγής και προμήθειας ηλεκτρικής ενέργειας.
Άλλωστε, το επιχειρηματικό σχέδιο της περιόδου 2026-2030 προβλέπει επενδύσεις ύψους 24,2 δισ. ευρώ, με σχεδόν τα μισά κεφάλαια να κατευθύνονται εκτός Ελλάδας. Η πρόκληση για τη ΔΕΗ δεν περιορίζεται πλέον στη χρηματοδότηση αυτών των επενδύσεων, αλλά αφορά κυρίως την ταχύτητα υλοποίησης και τη δυνατότητά τους να αποδώσουν σε επίπεδο παραγωγικής ισχύος, εσόδων και κερδοφορίας.
Δύο εξαγορές σε λίγες εβδομάδες και το επόμενο βήμα στην Ουγγαρία
Χαρακτηριστικό παράδειγμα της επενδυτικής κινητικότητας αποτελεί η Πολωνία, όπου η ΔΕΗ ολοκλήρωσε δύο σημαντικές συναλλαγές μέσα σε διάστημα μικρότερο του ενός μήνα.
Στις 18 Σεπτεμβρίου ολοκληρώθηκε η εξαγορά 17 θυγατρικών της ABO Energy, οι οποίες διαθέτουν χαρτοφυλάκιο έργων ΑΠΕ και αποθήκευσης συνολικής ισχύος έως 1,2 GW. Λίγες ημέρες αργότερα, την 1η Οκτωβρίου, ακολούθησε η απόκτηση χαρτοφυλακίου 277,3 MW από την EDP Renewables, με σημαντικό μέρος των έργων να βρίσκεται ήδη σε λειτουργία.
Οι δύο αυτές κινήσεις έχουν ιδιαίτερη σημασία, καθώς η ΔΕΗ δεν αποκτά μόνο νέα παραγωγική ισχύ, αλλά και έργα σε διαφορετικά στάδια ανάπτυξης, μαζί με την απαραίτητη τοπική τεχνογνωσία για την περαιτέρω επέκτασή της.
Την ίδια στιγμή, προετοιμάζεται η είσοδος στην αγορά της Ουγγαρίας. Η συμφωνία με την Greenvolt αφορά φωτοβολταϊκό πάρκο 57,5 MW, ενώ προβλέπει και δυνατότητα απόκτησης συστήματος αποθήκευσης 49 MW. Παράλληλα, το ουγγρικό σκέλος της συμφωνίας με την ABO Energy περιλαμβάνει χαρτοφυλάκιο περίπου 1,1 GW, με την ολοκλήρωση των συναλλαγών να εξαρτάται από τις προβλεπόμενες εγκρίσεις.
Με τη Ρουμανία να αποτελεί ήδη τον δεύτερο μεγάλο πυλώνα δραστηριοτήτων της μετά την Ελλάδα, η ΔΕΗ διαμορφώνει σταδιακά μια ευρύτερη ενεργειακή παρουσία στην Κεντρική και Νοτιοανατολική Ευρώπη, επιδιώκοντας έως το 2030 το 45% της εγκατεστημένης ισχύος της να βρίσκεται εκτός ελληνικών συνόρων.
Η συμφωνία με την Amazon ανοίγει ένα νέο κεφάλαιο
Εξίσου σημαντική εξέλιξη ήταν η συμφωνία που ανακοινώθηκε στις αρχές Σεπτεμβρίου με την Amazon Web Services, η οποία δημιουργεί τις προϋποθέσεις για την είσοδο της ΔΕΗ στην αγορά των μεγάλων ψηφιακών υποδομών.
Στο επίκεντρο βρίσκεται η ανάπτυξη data center στον Άγιο Δημήτριο Κοζάνης, με αρχική ισχύ τροφοδοσίας 300 MW και δυνατότητα μελλοντικής επέκτασης έως το 1 GW. Για την πρώτη φάση προβλέπεται επένδυση περίπου 1,2 δισ. ευρώ, με στόχο την έναρξη λειτουργίας έως το τέλος του 2028.
Το δεσμευτικό Μνημόνιο Συνεργασίας προβλέπει ότι η AWS θα μισθώσει την υποδομή για 15 χρόνια, ενώ η ΔΕΗ θα αναλάβει την ανάπτυξη των εγκαταστάσεων και την παροχή ηλεκτρικής ενέργειας μέσω μακροχρόνιων συμβάσεων από ΑΠΕ. Απομένουν, ωστόσο, οι οριστικές συμφωνίες και οι απαιτούμενες εγκρίσεις.
Για τον όμιλο, η σημασία της συνεργασίας είναι διπλή. Από τη μία πλευρά, δημιουργεί προοπτικές δραστηριοποίησης σε μια ταχέως αναπτυσσόμενη αγορά, αυτή των data centers και της τεχνητής νοημοσύνης. Από την άλλη, συνδέει τις επενδύσεις στις ΑΠΕ με τη ζήτηση μεγάλων ενεργοβόρων πελατών, ενισχύοντας το μοντέλο καθετοποιημένης ανάπτυξης που επιδιώκει η διοίκηση.
Στην τελική ευθεία η ΣΗΘΥΑ και σε εξέλιξη τα έργα αποθήκευσης
Την ίδια ώρα, πρόοδος καταγράφεται και στο κατασκευαστικό μέτωπο, με χαρακτηριστικότερο παράδειγμα τη νέα μονάδα Συμπαραγωγής Ηλεκτρισμού και Θερμότητας Υψηλής Απόδοσης στον χώρο του πρώην ΑΗΣ Καρδιάς.
Η επένδυση των 80 εκατ. ευρώ βρίσκεται πλέον στο τελικό στάδιο κατασκευής, με στόχο την ολοκλήρωση των εργασιών πριν από το τέλος του 2026. Η μονάδα θα συμβάλει στην κάλυψη των αναγκών τηλεθέρμανσης της Δυτικής Μακεδονίας, αποτελώντας κρίσιμο έργο για τη μετάβαση της περιοχής στη μεταλιγνιτική εποχή.
Παράλληλα, η ΔΕΗ προχωρά στην ωρίμανση των επενδύσεων αντλησιοταμίευσης, οι οποίες αποκτούν ολοένα μεγαλύτερη σημασία για την αποθήκευση ενέργειας και την ευελιξία του ηλεκτρικού συστήματος.
Στη Σφηκιά Βέροιας εγκρίθηκαν τον Αύγουστο οι περιβαλλοντικοί όροι για έργο μέγιστης ισχύος έγχυσης 467 MW, ενώ στην Καρδιά Κοζάνης δρομολογείται νέα μονάδα ισχύος 304 MW, με εκτιμώμενο προϋπολογισμό περίπου 420 εκατ. ευρώ.
Πρόκειται για έργα που βρίσκονται ακόμη σε διαφορετικά στάδια αδειοδότησης και προετοιμασίας, ωστόσο εντάσσονται στον ευρύτερο σχεδιασμό του ομίλου για ενίσχυση της αποθήκευσης και αξιοποίηση των υφιστάμενων ενεργειακών υποδομών.
Το στοίχημα των 24,2 δισ. ευρώ έως το 2030
Οι κινήσεις των τελευταίων μηνών αποκτούν μεγαλύτερη σημασία εάν εξεταστούν υπό το πρίσμα των στόχων που έχει θέσει η ΔΕΗ για το τέλος της δεκαετίας.
Ο όμιλος επιδιώκει να αυξήσει τη συνολική εγκατεστημένη ισχύ του από 12,4 GW το 2025 σε 24,3 GW το 2030, ενώ σε επίπεδο λειτουργικής κερδοφορίας ο στόχος προβλέπει EBITDA 4,6 δισ. ευρώ, έναντι 2 δισ. ευρώ το 2025.
Σε αυτή την κατεύθυνση, οι εξαγορές στο εξωτερικό, η ανάπτυξη των ΑΠΕ και της αποθήκευσης, αλλά και η είσοδος στις ψηφιακές υποδομές δεν αποτελούν ανεξάρτητες πρωτοβουλίες. Συνθέτουν διαφορετικές πλευρές του ίδιου επιχειρηματικού σχεδίου, το οποίο επιχειρεί να μετασχηματίσει τη ΔΕΗ σε έναν περιφερειακό ενεργειακό και τεχνολογικό όμιλο, ο οποίος έχει ήδη αρχίσει να διαμορφώνει τις βάσεις για την επόμενη φάση ανάπτυξής του.
