Σημαντικά περιθώρια χρηματοδότησης σε πράσινες επενδύσεις αλλά και συνολικά σε ενεργειακά έργα έχει κυπριακή οικονομία. Αυτό αναφέρθηκε μεταξύ άλλως, χθες, στο πλαίσιο ενημέρωσης των ΜΜΕ για την ολοκλήρωση της εξαγοράς της Ελληνικής Τράπεζας από Eurobank στη Λευκωσίας.
«Νιώθω ότι έχουμε αρκετό δρόμο να καλύψουμε δεν υπάρχει εύκολη λύση αλλά οι φορείς και η κυβέρνηση βλέπουν την κλιματική αλλαγή και προωθούν διαδικασίες» τόνισε ο CEO της Eurobank Ltd, Μιχάλης Λούης στην παρουσίαση των στόχων της τράπεζας παρουσία του διευθύνοντος συμβούλου της Τράπεζας Φωκίωνος Καραβία.
Να σημειωθεί, ότι η Eurobank στην Κύπρο είναι έτοιμη να χρηματοδοτήσει περαιτέρω και συμβατικές επενδύσεις καθώς εκκρεμεί περαιτέρω η διείσδυση του φυσικού αερίου για την ηλεκτροπαραγωγή, ενώ μένουν πολλά να γίνουν την κατεύθυνση του εξηλεκτρισμού της οικονομίας.
Σε σχέση με την διασύνδεση Κύπρου Ελλάδας η διοίκηση της τράπεζας ερωτηθείσα σχετικά με την πιθανότητα χρηματοδότησης έργων κτλ σημείωσε ότι το όλο ζήτημα παραμένει ανοιχτό, οπότε δεν υπάρχει ακόμη σχετικό αντικείμενο.
Να σημειωθεί ότι μόλις χθες, η Energean ανακοίνωσε ότι υπέγραψε Επιστολή Προθέσεων (Letter of Intent - LOI) με τον Όμιλο Cyfield, που κατασκευάζει θερμική μονάδα ηλεκτροπαραγωγής στην περιοχή Μαρί στη Λάρνακα, για πιθανή προμήθεια φυσικού αερίου.
Σε συνέχεια της υπογραφής της Επιστολής Προθέσεων, η Energean πρότεινε, μάλιστα, όπως ανέφερε, στις Κυβερνήσεις της Κύπρου και του Ισραήλ την εξαγωγή φυσικού αερίου από το Ισραήλ προς την Κύπρο μέσω νέου αγωγού, έργο που θα ωφελήσει και τις δύο αγορές, θα ενισχύσει τη διαπεριφερειακή ενεργειακή συνεργασία και θα συμβάλλει στην ανάπτυξη μιας ανταγωνιστικής και διασυνδεδεμένης αγοράς φυσικού αερίου στην Ανατολική Μεσόγειο.
Στο πλαίσιο της πρότασης, η Energean θα σχεδιάσει, θα κατασκευάσει, θα κατέχει και θα λειτουργεί έναν νέο υποθαλάσσιο αγωγό που θα συνδέει την πλωτή μονάδα παραγωγής και αποθήκευσης (FPSO) “Energean Power”, η οποία δραστηριοποιείται στην θάλασσα του Ισραήλ, απευθείας με την Κύπρο.
Η συμφωνία και το έργο τελούν υπό την έγκριση των Κυβερνήσεων Κύπρου και Ισραήλ. Εφόσον ληφθούν όλες οι απαραίτητες εγκρίσεις, το έργο θα αποτελέσει ένα σημαντικό βήμα προόδου για την περιφερειακή ενεργειακή ολοκλήρωση και την ασφάλεια εφοδιασμού.
Όπως αναφέρθηκε, το έργο θα αποφέρει επίσης περιβαλλοντικά και στρατηγικά οφέλη για την Κύπρο, όπως τη μείωση των εκπομπών CO₂ και την προσέγγιση στους στόχους απανθρακοποίησης της ΕΕ, ενώ παράλληλα θα αναδείξει τις δυνατότητες εποικοδομητικής διασυνοριακής συνεργασίας στον ενεργειακό τομέα μεταξύ Ισραήλ και Κύπρου.
Όπως τόνισε, μάλιστα, ο Μάθιος Ρήγας, Διευθύνων Σύμβουλος της Energean plc: «Η Energean εργάζεται σταθερά υπέρ της λειτουργίας μιας ελεύθερης αγοράς, του υγιούς ανταγωνισμού και της ασφάλειας εφοδιασμού, με στόχο την παράδοση φυσικού αερίου στην Κύπρο προς όφελος της οικονομίας και των καταναλωτών. Η πρότασή μας προσφέρει μια πρακτική και οικονομικά αποδοτική λύση στην ενεργειακή απομόνωση της Κύπρου, παρέχοντας άμεση πρόσβαση σε φυσικό αέριο από γειτονική πηγή— ενισχύοντας την περιφερειακή συνεργασία και στηρίζοντας τη μετάβαση προς μια καθαρότερη, βιώσιμη ενέργεια.»
Από την πλευρά του ο Γιώργος Χρυσοχός, Διευθύνων Σύμβουλος του Ομίλου Cyfield σημείωσε ότι: «Η συνεργασία αυτή με την Energean μπορεί να μεταμορφώσει το ενεργειακό μέλλον της Κύπρου. Η πρόσβαση σε φυσικό αέριο θα επιτρέψει καθαρότερη και αποδοτικότερη παραγωγή ηλεκτρικής ενέργειας, θα μειώσει το κόστος για τους καταναλωτές και θα συνδράμει στην επίτευξη των εθνικών στόχων για το κλίμα. Ανυπομονούμε να συνεργαστούμε στενά με τις κυπριακές και ισραηλινές αρχές για την υλοποίηση αυτής της σημαντικής πρωτοβουλίας, σύμφωνα με όλες τις απαραίτητες εγκρίσεις.»
Η οικονομία της Κυπριακής Δημοκρατίας
Η κυπριακή οικονομία, πάντως, σύμφωνα με στελέχη της Eurobank Limited, έχει σημαντικά περιθώρια σε σχέση με ενεργειακά έργα ανώ βέβαια, όπως τονίστηκε, διαθέτει χαρακτηριστικά «ευέλικτης, εξωστρεφούς οικονομίας», με ισχυρό ανθρώπινο κεφάλαιο, αναπτυσσόμενη τεχνολογική βάση και ιδιαίτερα ανταγωνιστικό κανονιστικό περιβάλλον.
Μάλιστα αναφέρθηκε, ότι η Κύπρος μετατρέπεται σε κόμβο:
- wealth management και private banking
- χρηματοδότησης διεθνών επενδύσεων
- τραπεζοασφαλιστικών υπηρεσιών
- περιφερειακής επέκτασης σε Ανατολή και Νότο
Όπως ανέφερε χαρακτηριστικά ο CEO της Eurobank Limited κ. Μιχάλης Λούης, «είμαστε εδώ για το μακρύ ταξίδι. Η Κύπρος θα γίνει πύλη εισόδου στην Ευρώπη. Έχουμε δρόμο, αλλά και δυναμική».
Σημειώνεται ότι η Eurobank φιλοδοξεί να αξιοποιήσει το momentum με επίκεντρο την Κύπρο, οπής άλλωστε συνέβαινε σε όλη την ιστορική πορεία της Μεγαλονήσου , επιδιώκοντας να συνδέσει την Ευρώπη με δυναμικές αγορές της Ασίας και της Μέσης Ανατολής, όπου πέρα από μια έστω και αδρή προοπτική κατά κλάδος υπάρχουν πολλαπλές ευκαιρίες.
Μετά την ολοκλήρωση της συγχώνευσης με την Ελληνική Τράπεζα και τη δημιουργία της Eurobank Ltd, ο Όμιλος πλέον δεσπόζει στο κυπριακό τραπεζικό σύστημα και θέτει σε εφαρμογή ένα ευρύτερο σχέδιο διεθνούς επέκτασης.
«Θέλουμε να είμαστε οι μεγαλύτεροι και να δουλέψουμε προς όφελος πελατών μας και να εκμεταλλευτούμε ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα Κύπρου ώστε να καταστήσουμε Κύπρο ως πύλη εισόδου προς τη. ΕΕ. Εδώ είμαστε και ατενίζουμε βήματα με αισιοδοξία και σύνεση» τόνισε ο Φωκίων Καραβίας.
«Είμαστε ο μεγαλύτερος τραπεζικός όμιλος με διαφοροποιημένο αποτύπωμα στο εξωτερικό» είπε από την πλευρά του ο αναπληρωτής διευθύνων σύμβουλος της Eurobank Σταύρος Ιωάννου, στη συνάντηση με δημοσιογράφους στη Λευκωσία, τονίζοντας ότι η στρατηγική του Ομίλου βασίζεται στη γεωγραφική διαφοροποίηση και στην εκμετάλλευση της θέσης της Κύπρου ως χρηματοοικονομικού διαμεσολαβητή.
Η τράπεζα
Η νέα Eurobank Ltd, που προέκυψε από τη συγχώνευση της Eurobank Cyprus με την Ελληνική Τράπεζα, διαθέτει ενεργητικό 28 δισ. ευρώ, 41% μερίδιο στις καταθέσεις και 35% στα δάνεια. Ένα δίκτυο 51 καταστημάτων και η ισχυρή θέση στην εταιρική τραπεζική δημιουργούν τη βάση για το νέο μοντέλο ανάπτυξης.
«Η Κύπρος είναι νησί μικρών αποστάσεων και μεγάλων φιλοδοξιών» σημείωσε ο CEO της Eurobank Ltd, Μιχάλης Λούης. «Το 2018 είχαμε 5,8 δισ. ευρώ ενεργητικό, σήμερα 28 δισ. ευρώ. Πάντα πιστεύαμε ότι θα γίνουμε η μεγαλύτερη τράπεζα στην Κύπρο».
Η λειτουργική ενοποίηση θα ολοκληρωθεί σταδιακά έως τον Απρίλιο του 2027, αν και, όπως λέει ο κ. Λούης, «ίσως και νωρίτερα». Πέρα από το μέγεθος, κρίσιμος στόχος είναι η ενοποίηση εταιρικής κουλτούρας: «Είμαστε μία τράπεζα, αλλά φέρνουμε μαζί περισσότερες από δύο κουλτούρες. Το στοίχημα είναι να χτίσουμε ένα ενιαίο μοντέλο που θα ανταποκρίνεται άμεσα στον πελάτη».
Ινδία: το μεγάλο στοίχημα
Η Eurobank στρέφει το βλέμμα στην Ινδία, όπου έχει ήδη λάβει άδεια για γραφείο αντιπροσωπείας στη Βομβάη, με έναρξη λειτουργίας στις αρχές του 2026.
«Σήμερα υπάρχουν 1,5 εκατομμύριο δισεκατομμυριούχοι στην Ινδία — δεν είναι τυχαίο ότι όλες οι μεγάλες διεθνείς τράπεζες είναι εκεί» δήλωσε ο κ. Ιωάννου. «Η Κύπρος μπορεί να λειτουργήσει ως hub για ινδικές επιχειρήσεις που επιδιώκουν πρόσβαση στην Ευρώπη. Έχουμε την τεχνογνωσία και το ρυθμιστικό υπόβαθρο για να το κάνουμε πράξη».
Παράλληλα, ο Όμιλος προετοιμάζει αντίστοιχη επέκταση στο Άμπου Ντάμπι και στη Σαουδική Αραβία, όπου ήδη συμμετέχει στη χρηματοδότηση μεγάλων έργων υποδομής.
Δύο Πυλώνες Ανάπτυξης: Οργανική επέκταση και στοχευμένες εξαγορές
Τη στρατηγική δυο παράλληλων πυλώνων ανάπτυξης ανέδειξε ο CEO της Eurobank Cyprus, Φωκίων Καραβίας, επισημαίνοντας ότι ο Όμιλος επιδιώκει εξισορρόπηση ανάμεσα στην οργανική μεγέθυνση και τις προσεκτικές επενδυτικές κινήσεις σε νέες δραστηριότητες και αγορές. «Η οργανική ανάπτυξη προχωρά με επιτάχυνση – ο στόχος για αύξηση χορηγήσεων 3,5 δισεκ. ευρώ αναθεωρείται πλέον προς τα πάνω, καθώς ήδη κινούμαστε δυναμικά προς τα 4 δισεκ. ευρώ και ενδεχομένως πιο πέρα», είπε χαρακτηριστικά. Σημείωσε ότι η Τράπεζα διαπιστώνει εντονότερη ζήτηση χρηματοδοτήσεων, τόσο στην Κύπρο όσο και στη Βουλγαρία, ενώ «και στην Ελλάδα βλέπουμε την στεγαστική πίστη να επιστρέφει με ρυθμό που διαψεύδει τις ανησυχίες για άρνηση χορηγήσεων».
Παράλληλα, υπογράμμισε την ισχυρή ανάπτυξη στη διαχείριση κεφαλαίων. «Αυξάνουμε τα αμοιβαία κατά περίπου 900 εκατ. ευρώ σε ετήσια βάση, μια αύξηση 32%, παρά το αφήγημα ότι οι αποδόσεις δεν ήταν ανταγωνιστικές. Η εμπιστοσύνη των επενδυτών επιστρέφει», τόνισε. Στον δεύτερο πυλώνα, αυτόν της μη οργανικής ανάπτυξης, ο κ. Καραβίας ήταν ξεκάθαρος: «Δεν περιοριζόμαστε στην κλασική τραπεζική. Είμαστε ένας όμιλος που επενδύει σε ασφαλιστικές δραστηριότητες, σε wealth management, σε υπηρεσίες προστιθέμενης αξίας. Όταν εμφανίζεται μια ελκυστική ευκαιρία, την αξιολογούμε με στρατηγικό τρόπο». Αναφέρθηκε και στο γεωγραφικό αποτύπωμα σε Κύπρο και Βουλγαρία, όπου «η Eurobank εδραιώνει παρουσία μέσω υγιών τραπεζικών σχημάτων και συνεργασιών, όπως με την BNP στη Βουλγαρία και με την Ελληνική και την CNP στην Κύπρο».
Κλείνοντας, ο CEO πρόταξε τη φιλοσοφία σταθερότητας και πειθαρχίας: «Υπάρχει μία ξεκάθαρη στόχευση. Δεν τρέχουμε πίσω από κάθε ευκαιρία — όταν εμφανιστεί μια στρατηγική επιλογή, την εξετάζουμε με νηφαλιότητα και αν ταιριάζει στο προφίλ και στο μοντέλο μας, προχωρούμε. Αυτή η μεθοδικότητα είναι που μας έχει δώσει αντοχή και διατηρήσιμη ανάπτυξη».
Wealth management και ασφαλιστικές υπηρεσίες στο επίκεντρο
Σημειώνεται, ότι με βάση τα όσα ανέφερε η διοίκηση, η στρατηγική της Eurobank δεν περιορίζεται στην κλασική τραπεζική. Με την εξαγορά της Eurolife και της CNP Cyprus, ο Όμιλος δημιουργεί έναν από τους μεγαλύτερους τραπεζοασφαλιστικούς ομίλους στην περιοχή.
Η ασφαλιστική αγορά της Κύπρου εκτιμάται σε 1,3 δισ. ευρώ. Η CNP κατέχει 23% στις ασφάλειες ζωής και 21% στις γενικές ασφάλειες, ενώ ο στόχος είναι περαιτέρω ενίσχυση μέσω συνδυασμού τραπεζικής και ασφαλιστικών λύσεων.
Παράλληλα, το private banking και το wealth management αποκτούν κεντρικό ρόλο. Το Λουξεμβούργο λειτουργεί πλέον ως ενιαίο κέντρο διαχείρισης πλούτου, ενώ στην Κύπρο αναπτύσσεται επενδυτικός κόμβος για διεθνείς πελάτες.
«Στόχος μας είναι να διαχειριζόμαστε 30 δισ. ευρώ κεφαλαίων σε τριετία σε επίπεδο Ομίλου — και 11 δισ. ευρώ στην Κύπρο» τόνισε ο CEO Eurobank , Φωκίων Καραβίας.
