Αποστολή Λονδίνο,
Σε ρυθμούς «επενδυτικού σαφάρι» κινείται σήμερα η ΔΕΗ στο Λονδίνο, όπου η διοίκηση παρουσιάζει σε διεθνείς θεσμικούς το νέο τριετές business plan, έχοντας ως «διαβατήριο» την ισχυρή βελτίωση των οικονομικών της μεγεθών στο εννεάμηνο του 2025 και τον στόχο για EBITDA 2 δισ. ευρώ φέτος να βρίσκεται πλέον σε τροχιά επίτευξης.
Κατά τους πρώτους εννέα μήνες του 2025, η ΔΕΗ κατέγραψε σημαντική ενίσχυση κύκλου εργασιών και κερδοφορίας. Ο τζίρος ανέβηκε από τα 6,6 στα 7,3 δισ. ευρώ σε ετήσια βάση, καταδεικνύοντας την ισχυρή εμπορική δυναμική στη λιανική και χονδρική αγορά.
Στο επενδυτικό μέτωπο, ο όμιλος πραγματοποίησε δαπάνες 1,9 δισ. ευρώ, με το 88% να κατευθύνεται σε Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας (ΑΠΕ), ευέλικτη παραγωγή και δίκτυα διανομής. Η παραγωγή από ΑΠΕ αντιστοιχεί πλέον στο 33% του συνολικού μείγματος, στοιχείο που συνδέεται άμεσα με τον στόχο οριστικής εξόδου από τον λιγνίτη έως το 2026.
Investor Day στο Λονδίνο: το νέο αφήγημα προς τους επενδυτές
Στο σημερινό Capital Markets Day Day, η διοίκηση της ΔΕΗ παρουσιάζει την επικαιροποίηση του στρατηγικού πλάνου για την περίοδο 2026-2028, λιγότερο από δύο χρόνια μετά το προηγούμενο business plan του Ιανουαρίου 2024. Η κίνηση αυτή αποτυπώνει τόσο την ταχύτητα υλοποίησης του μετασχηματισμού, όσο και τη βούληση της εταιρείας να ευθυγραμμίζει συχνά τους στόχους της με τις νέες συνθήκες στην αγορά ενέργειας και στις κεφαλαιαγορές.
Κεντρικά σημεία της παρουσίασης θα είναι η επιβεβαίωση του στόχου για EBITDA 2,7 δισ. ευρώ το 2027, η πρώτη ανακοίνωση guidance για τα έτη 2028-2029 καθώς και η ανάλυση επενδύσεων άνω των 10 δισ. ευρώ που βρίσκονται σε εξέλιξη.
Παράλληλα, αναμένεται εξειδίκευση του στόχου EBITDA για το 2025, ο οποίος σήμερα τοποθετείται στα 2 δισ. ευρώ. Στο τραπέζι βρίσκεται και το ενδεχόμενο αναθεώρησης προς τα πάνω, με βάση τις καλύτερες ανεμολογικές συνθήκες του β’ εξαμήνου και την αυξημένη συνεισφορά του κλάδου διανομής μετά την εφαρμογή υψηλότερων τελών χρήσης από 1η Ιουλίου.
Το νέο εμπροσθοβαρές business plan: ΑΠΕ, αποθήκευση και διεθνής επέκταση
Το τριετές business plan 2026-2028 δομείται γύρω από τρεις βασικούς άξονες:
- Ανανεώσιμες Πηγές Ενέργειας και αποθήκευση
- Ευέλικτη παραγωγή και δίκτυα νέας γενιάς
- Διεθνής επέκταση στη ΝΑ Ευρώπη
Ήδη η ΔΕΗ έχει υπερβεί το 85% του φετινού στόχου για επενδύσεις σε ΑΠΕ, αποδεικνύοντας ότι η «πράσινη στροφή» δεν είναι θεωρητικό αφήγημα αλλά πρόγραμμα που τρέχει με υψηλές ταχύτητες.
Στο χαρτοφυλάκιο έργων υπό κατασκευή περιλαμβάνονται 8 φωτοβολταϊκά πάρκα και 3 μεγάλα αιολικά, ένα στη Ρουμανία και δύο στην Ελλάδα.
Πέρα από την παραγωγή, η ΔΕΗ επενδύει δυναμικά και στην αποθήκευση με δύο πάρκα μπαταριών συνολικής ισχύος περίπου 100 MW σε Πτολεμαΐδα και Μελίτη, καθώς και μία μονάδα 9 MW στη Ρουμανία, να ενισχύουν την ευελιξία του συστήματος. Ταυτόχρονα, δύο υβριδικά έργα – συνδυασμός φωτοβολταϊκών με αποθήκευση – σε Βουλγαρία και Αστυπάλαια λειτουργούν ήδη ως «βιτρίνα» για τα επόμενης γενιάς green projects.
Συνολικά, ο όμιλος έχει αυξήσει την εγκατεστημένη ισχύ ΑΠΕ από 4,7 GW (α’ εξάμηνο 2024) σε 6,3 GW (α’ εξάμηνο 2025), με pipeline 3,7 GW σε διάφορα στάδια υλοποίησης. Με βάση το τρέχον σχέδιο, η συνολική πράσινη ισχύς στοχεύεται να φθάσει τα 11,8 GW το 2027 – στόχος που, σύμφωνα με εκτιμήσεις της αγοράς, μπορεί να αναθεωρηθεί προς τα πάνω στο Λονδίνο.
Δίκτυα, «Peakers» και ευέλικτη ενέργεια
Ο δεύτερος πυλώνας του σχεδίου εστιάζει στην αναβάθμιση των δικτύων και στην ανάπτυξη ευέλικτης παραγωγής. Η ΔΕΗ φιλοδοξεί να μεταβάλει το ελληνικό σύστημα από ένα κλασικό δίκτυο μεταφοράς σε μια «έξυπνη» πλατφόρμα, ικανή να ενσωματώνει χιλιάδες μικρούς παραγωγούς, αποθήκευση σε επίπεδο δικτύου και ενεργειακές κοινότητες και prosumers.
Οι νέες επενδύσεις σε ψηφιοποίηση, αυτοματοποίηση και υποδομές αποθήκευσης πλαισιώνονται από την ανάπτυξη μονάδων φυσικού αερίου αιχμής, των λεγόμενων “Peakers”, που θα καλύπτουν τις διακυμάνσεις της παραγωγής από ΑΠΕ. Η κίνηση αυτή τοποθετεί τη ΔΕΗ στην πρώτη γραμμή της ευέλικτης ενέργειας, κρίσιμης για τη σταθερότητα του συστήματος, ειδικά σε περιόδους υψηλής διείσδυσης μεταβλητών ΑΠΕ.
Εξωστρέφεια και περιφερειακός ρόλος
Η διεθνής επέκταση αποτελεί τον τρίτο βασικό άξονα του πλάνου. Μετά την εδραίωση παρουσίας σε Ρουμανία και Βουλγαρία, η ΔΕΗ εξετάζει περαιτέρω διείσδυση σε Ιταλία, Κροατία και Βόρεια Μακεδονία, με στόχο τη δημιουργία ενός διασυνδεδεμένου ενεργειακού οικοσυστήματος στη ΝΑ Ευρώπη με ελληνικό «κέντρο βάρους».
Η στρατηγική αυτή συνιστά ριζική ανατροπή σε σχέση με την παραδοσιακή εικόνα της ΔΕΗ ως κλασικής, εθνικής κοινωφελούς επιχείρησης, καθώς πλέον προβάλλεται ως περιφερειακός ενεργειακός παίκτης με κρίσιμες διασυνδέσεις και ισχυρή κεφαλαιακή βάση.
Το νέο business plan δεν περιορίζεται στην ενέργεια. Στο επίκεντρο βρίσκεται η μετεξέλιξη της ΔΕΗ σε έναν πλήρως διαφοροποιημένο “Power-Tech” όμιλο, όπου τα data centers, ο εκσυγχρονισμός του δικτύου, οι τηλεπικοινωνιακές υποδομές και το FTTH δίκτυο αλλά και τα συνδυαστικά προϊόντα ενέργειας και τεχνολογίας στη λιανική συνθέτουν ένα νέο, πιο σύνθετο επιχειρηματικό μοντέλο.
Το μεγάλο δίκτυο οπτικών ινών που αναπτύσσει η ΔΕΗ και η είσοδος στη λιανική τηλεπικοινωνιών την καθιστούν ήδη ανταγωνιστή των παραδοσιακών telcos, ενισχύοντας την εικόνα ενός ομίλου που ξεπερνά τα στενά όρια της ενεργειακής αγοράς.
Χρηματοδότηση επενδύσεων και σενάρια κεφαλαιακής ενίσχυσης
Το επενδυτικό πρόγραμμα άνω των 10 δισ. ευρώ βασίζεται, μεταξύ άλλων, στην αναχρηματοδότηση των «πράσινων» ομολόγων που λήγουν τον Μάρτιο του 2026. Η κίνηση αυτή επιδιώκει μείωση του κόστους δανεισμού και απελευθέρωση ρευστότητας για νέα έργα, επιβεβαιώνοντας ότι η ΔΕΗ πλέον κινείται σε «τροχιά» μεγάλων διεθνών ενεργειακών ομίλω.
Την ίδια στιγμή, η αγορά κρατά «ζωντανά» τα σενάρια για πιθανή αύξηση μετοχικού κεφαλαίου, με στόχο τη μερική χρηματοδότηση του επενδυτικού προγράμματος ή την επιτάχυνση της διεθνούς εξάπλωσης. Η διοίκηση δεν έχει τοποθετηθεί επισήμως, όμως το μέγεθος του pipeline και ο ρυθμός υλοποίησης ενισχύουν τη συζήτηση για επιπλέον κεφάλαια.
Στο παρασκήνιο, φημολογείται ισχυρό επενδυτικό ενδιαφέρον από διεθνή funds, με αναφορές σε BlackRock και CVC, που ήδη διατηρούν συμμετοχή στο μετοχικό κεφάλαιο της ΔΕΗ, ενισχύοντας περαιτέρω το narrative της εταιρείας ως «tech energy» ομίλου με διεθνές αποτύπωμα.
Το μήνυμα που επιδιώκει να στείλει η διοίκηση είναι ότι η ΔΕΗ περνά οριστικά σε μια νέα φάση, από την περίοδο της διάσωσης και της αναδιάρθρωσης, σε εκείνη της επιθετικής ανάπτυξης, με αιχμή την πράσινη ενέργεια, την τεχνολογία και τη διεθνή εξωστρέφεια, με φόντο τις αγορές και την επόμενη μέρα της ενέργειας στη ΝΑ Ευρώπη.
