Μενού Ροή
posokane
Μαραβέγιας, Γ.Γ. Εμπορίου για το PosoKanei: Στόχος το φθηνότερο συνολικό καλάθι και όχι να τρέχουμε παντού
Google Logo ΠΡΟΣΘΕΣΤΕ ΤΟ ENERGYMAG.GR ΩΣ ΠΡΟΤΙΜΩΜΕΝΗ ΠΗΓΗ ΣΤΑ ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑΤΑ ΣΤΗΝ GOOGLE

Πώς και γιατί χρησιμεύει η νέα εφαρμογή PosoKanei, ποια η στόχευση της πλατφόρμας στη μάχη κατά της ακρίβειας που αντιμετωπίζουν οι καταναλωτές και πώς μπορούν οι αλυσίδες σούπερ μάρκετ να την αξιοποιήσουν, εξήγησε ο γενικός γραμματέας Εμπορίου Ναπολέων Μαραβέγιας, σε συνέντευξή του στοΕΡΤnews Radio 105,8και στην εκπομπή «Πρωινές Διαδρομές» με τον Βασίλη Αδαμόπουλο και την Μαρία Γεωργίου.

Απαντώντας στο ερώτημα που διατυπώνεται από μεγάλη μερίδα κόσμου, ότι πώς μπορεί ο καθένας ανάλογα με την συμφερότερη τιμή ενός προϊόντος την οποία βλέπει στην εφαρμογή, να πηγαινοέρχεται από το ένα σούπερ μάρκετ στο άλλο για να κάνει όλα τα ψώνια του, ο κ. Μαραβέγιας επισήμανε ότι δεν είναι αυτός ο σκοπός της εφαρμογής.

«Πρώτα απ’ όλα μπορεί κάποιος να φτιάξει το καλάθι του από ένα σούπερ μάρκετ, δηλαδή να μπει σε ένα σούπερ μάρκετ, να δει ορισμένα πράγματα ότι είναι σχετικά πιο φθηνά σε σχέση με άλλα και στο σούπερ μάρκετ που θεωρεί ότι τα περισσότερα από αυτά που έχει ανάγκη είναι σε χαμηλή τιμή, να συνθέσει ένα καλάθι και να πάει να ψωνίσει από εκεί. Δεν είναι ανάγκη να τρέχει στο κάθε σούπερ μάρκετ» περιέγραψε.

«Αυτός είναι ο στόχος του συστήματος αυτού. Γιατί διαφορετικά, όπως πολύ σωστά λέτε, δεν είναι δυνατόν να κοιτάει το πού είναι πιο φθηνό κάτι και να φεύγει από τους Αμπελόκηπους και να πηγαίνει στη Νίκαια και από τη Νίκαια να πηγαίνει αλλού, δεν γίνονται αυτά» είπε χαρακτηριστικά, εξηγώντας ότι κανείς «βλέπει ορισμένα βασικά πράγματα που του είναι απαραίτητα σε ποιο σούπερ μάρκετ είναι πιο φτηνά και μαζί με αυτά τα πιο φτηνά προφανώς βάζει και κάποια άλλα προϊόντα, διότι δεν είναι δυνατόν να τρέχει παντού».
«Δεν είναι αυτός ο στόχος προφανώς. Εγώ έχω τρία σούπερ μάρκετ στην περιοχή μου, παραδείγματος χάριν, στα Βριλήσσια και όπως καταλαβαίνετε αυτό θα κάνω κι εγώ και θα βάλω αυτά τα βασικά πράγματα που θέλω, τα πιο σημαντικά δηλαδή πού είναι πιο φθηνά, θα προσθέσω και μερικά άλλα που πιθανώς να μην είναι τόσο φθηνά και να φτιάξω ένα καλάθι ωραίο και να μπορέσω να πάω να κάνω τα ψώνια μου» συμπλήρωσε.

Ερωτηθείς εάν θεωρείται ότι θα λειτουργήσει και προς όφελος του ανταγωνισμού, σημείωσε ότι αυτό είναι το δεύτερο σκέλος.

Το εργαλείο αυτό δεν είναι μόνο για τους καταναλωτές, όπως καταλαβαίνετε, μπορεί να λειτουργήσει και για τα σούπερ μάρκετΒεβαίως χρειάζεται προσοχή εδώ. Διότι αν τα σούπερ μάρκετ πάνε και ενοποιήσουν, δεν μπορεί να οδηγηθούμε προς αυτή την κατεύθυνση, γιατί κάθε σούπερ μάρκετ έχει μια ορισμένη τιμολογιακή πολιτική προκειμένου να μπορεί να προκαλέσει την πελατεία του. Είναι λογικό αυτό. (…)
Οι έλεγχοι προφανώς θα υπάρξουν, ούτως ή άλλως υπάρχουν. Αλλά λέω ότι αν τα σούπερ μάρκετ οδηγηθούν σε μια ενιαία τιμή, καταλαβαίνετε ότι θα κατηγορηθούν για καρτέλ, πράγμα το οποίο δεν έχει νόημα. Απλώς όμως θα κάνει τις τιμές να πλησιάσουν, δηλαδή να μην είναι τόσο μεγάλες διαφορέςΓιατί είδαμε και χθες κάτι διαφορές της τάξης του 100% του 80% σε ορισμένες περιπτώσεις. Αυτά, προφανώς τα σούπερ μάρκετ θα τα δουν και θα πουν, τόσο μεγάλες διαφορές δεν είναι δυνατόν να υπάρξουν. Πάντως πιστεύω ότι οι διαφορές θα υπάρξουν διότι δεν έχει κανένα νόημα. Ο ανταγωνισμός πρέπει να λειτουργεί».
Κάθε μέρα επικαιροποιούνται οι τιμές, σημείωσε ο κ. Μαραβέγιας και είναι και αυτό μια ειδοποιός διαφορά που κάνει την πλατφόρμα PosoKanei αναβαθμισμένη σε σχέση με προηγούμενες εφαρμογές.

«Όπως καταλαβαίνετε, όχι μόνο οι τιμές δίνονται κάθε μέρα, ένα αυτό και δεύτερον, προσέξτε το σημαντικότερο, είναι ότι συγκρίνονται και με τιμές του εξωτερικού και αυτό είναι πάρα πολύ σημαντικό. Καταλαβαίνετε ότι αυτό ωθεί τα σούπερ μάρκετ να πλησιάσουν, και πάλι δεν μπορεί να ομογενοποιηθούν οι τιμές, να πλησιάσουν τις τιμές με τις αντίστοιχες τιμές στο εξωτερικό και μάλιστα, νομίζω ότι έχει αρχίσει να λειτουργεί και αυτό είναι με ΦΠΑ και χωρίς ΦΠΑ, έτσι ώστε κανένας να μπορεί ο καταναλωτής να συγκρίνει πόσο κάνει εδώ πέρα και πόσο κάνει σε ένα σούπερ μάρκετ στην Ιταλία ή στην Ισπανία.
Αυτό είναι επίσης σημαντικό διότι το βλέπει το σούπερ μάρκετ και δεν μπορεί να έχει τόσο μεγάλες διαφορές. Διότι, κυρίως οι πολυεθνικές φυσικά
, γιατί τα ντόπια προϊόντα, τα εγχώρια, δεν μπορούν να συγκριθούν, αλλά οι πολυεθνικές, οι οποίες έχουν το ίδιο προϊόν, πολλές φορές σε δύο διαφορετικές χώρες, δεν μπορεί σε μία περίπτωση να είναι να είναι 1 ευρώ και στην άλλη περίπτωση να είναι 15. Δεν γίνεται. Έχει και ένα τέτοιο ρόλο» επισήμανε.

Πηγή: ertnews.gr

Google News ΑΚΟΛΟΥΘΗΣΤΕ ΜΑΣ ΣΤΟ GOOGLE NEWS

Διαβάστε ακόμη

Άρθρα κατηγορίας